經理人 [第188期]:運動教我的8件事

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作者:經理人編輯部編輯

出版年:2020.07

出版社:巨思文化

出版地:臺北市

最新發刊 : 20200701

雜誌類型 : 月刊



雜誌簡介: 《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

本期內容簡介
 
Editor's Note 編輯台時間
 
鍛鍊支撐意志力的框架
將運動與管理放在一起談,用的是一種「類比」的手法,不宜做出「因果」的推論。
比方說,在100個管理達人裡抽樣,發現75%有運動,我們很難說,只要運動,就有75%的機率管理變厲害。何況,他們當中可能有75%的人有喝酒、熬夜習慣,難道為了變成管理高手,就該……。同理,想驗證運動有助於(人生或事業的)管理,或許更該分析成功轉戰各領域的運動健將,看看他們如何將競技場上學到的知識、技能與心理素質套用其中。再者,專業運動員都會採用科學管理的方式,調控自己的飲食、體能與鍛鍊,因此,說管理對運動助益更多,也言之成理。
另外,談運動與管理也沒有鼓吹的意圖或作用,因為再怎麼宣揚兩者相互為用,如果真的很不喜歡運動,也是枉然;即使勉強為之,也很容易半途而廢。因此,能夠將管理與運動談得很好的人,絕不是玩票性質地運動,而是從中體會到了深層意義的甘與苦,曾經在身心上受到挑戰、得到突破。
日本作家村上春樹長年跑步,超過30年,寫過《關於跑步,我說的其實是……》這本書。在《身為職業小說家》裡,他再次提到了跑步與他的職業的關係。
「跑步單純只是跑步。沒有好或不好。如果你『討厭跑步』,就沒有必要勉強跑。」那村上為什麼而跑?為了鍛鍊強韌的心,這指的是進行「寫小說這個作業」時,他每天約有5小時,都要坐在桌前,「那心之強──至少大多的部分,並不是我天生就具有的,是後天得到的。我因為刻意訓練自己,因而學會了。」
而堅強的意志力,就來自於日復一日的身體鍛鍊,「肉體的力量和精神的力量,就像車子的兩輪。當雙方互相取得平衡,發揮機能,才能產生最正確的方向,和最有效的力量。」
商業書作家吉姆.柯林斯(Jim Collins)是攀岩高手,他曾說,如果有攀岩的奧運國家代表隊,他有條件去甄選加入。包括《基業長青》《從A到A+》在內,他的寫作方式都是透過耙梳大量史料、找出研究命題的實驗組與對照組,從中歸納出企業的卓越法則。而柯林斯筆下的紀律,不只是在他研究的卓越企業身上被發現,也體現他個人的工作與生活。
專注商業研究與寫作的他,規定自己每天花50%的時間從事創意工作,像是做研究和寫書;30%用於教學相關活動;20%則是其他日常庶務。為了達成這個目標,他隨身帶碼錶,精確地計算各項活動的時間,登記到試算表上,也寫在會議室的白板上。
50歲那年,柯林斯經過18個月的訓練,分析近百年史料,找出最好的攀登時間點,最終用不到24小時,攀上優勝美地國家公園的酋長岩(El Capitan),垂直高度3000英尺。一般狀況下,即使是經驗豐富的攀岩高手,也得花上幾天才能完成。「對我來說,攀岩一直都是終極教室,在課堂上學到的每一課都可以應用到人生的各個面向,包括商業、管理、領導和科學研究。」
讀再多故事,聽再多道理,不如自己動起來吧!
 
總編輯 齊立文

雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

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